20 LET BC REAL: Od jednotlivých domů k celé městské čtvrti

Za dvacet let fungování se developerská společnost BC Real posunula od menších rezidenčních projektů k proměně důležitých plzeňských areálů. V Nové Papírně mění brownfield v moderní čtvrť pro každodenní život, na Anglickém nábřeží staví současný městský palác. Se zakladateli Martinem Hrubým a Patrikem Novákem jsme mluvili o jejich cestě k developmentu, rostoucím měřítku projektů, významu architektury i odpovědnosti k jejich domovskému městu. A také o tom, proč chtějí dál stavět právě v Plzni.

BC Real má motto „Tvoříme město, ve kterém se dobře žije“. Jak má podle vás vypadat město dneška, aby se v něm dobře žilo?

Martin Hrubý: Nejsem architekt, takže to řeknu spíš jako normální člověk.

A jako developer…

MH: Máme ambici měnit město k lepšímu. Zkrátka aby se lidem dobře žilo a chtěli tu žít, pracovat, bydlet s rodinou, chodit za zábavou.

Patrik Novák: Souhlasím s tím. Jde o polyfunkci, která k městu patří. Nejde jen o budování bytů, ale také o vybavenost kolem nich. O místa pro rekreaci, procházku, nákupy nebo zábavu. Důležité je dívat se na město v širším měřítku.

BC Real slaví dvacet let. Změnila se za tu dobu představa o tom, co je dobré město? Na co dnes klademe větší důraz?

MH: Lepší se to. Když se projdu po Plzni, vidím, že jde nahoru. Jsou tu krásná veřejná prostranství, možnosti volnočasových aktivit, staré domy jsou opravené. Věřím, že jsme k tomu přispěli i my novostavbami na místech někdejších brownfieldů nebo v prolukách. Z toho, kam se Plzeň za dvacet let posunula, mám velmi dobrý pocit.

PN: Naše první projekty byly menší, lokální. Šlo především o to využít konkrétní místo a najít smysluplnou zástavbu, aby fungovalo. Dnešní projekty mají větší přesah. Jejich velikost nám umožňuje pracovat nejen se samotným domem, ale i s okolím. Díky Papírně a dalším větším projektům se snažíme kultivovat prostředí kolem domů i navazující území.

VSTUP DO DEVELOPMENTU

K přechodu od jednotlivých budov k větším celkům se ještě dostaneme. Nejdřív bych se zastavil u začátků firmy. Co každého z vás přivedlo právě k developmentu?

MH: Moje blízké okolí ten příběh zná. Jsem spoluzakladatel Broker Consulting a s bráchou jsme v tandemu vybudovali fungující firmu. V roce 2005 jsem ale „úspěšně“ vyhořel. Poradenství a finančnictví mě prostě přestalo bavit.

V té době jsme zrovna stavěli sídlo na Jiráskově náměstí. Na přípravě se podílel ještě elév, tehdy ani nepromovaný architekt Patrik Novák. Ta spolupráce se nám začala líbit. Dal jsem si pár měsíců oraz a pak si říkal: Co bude dál? No a začali jsme postupně spolu stavět…

PN: Martina jsem poznal ještě na vysoké škole. Zjistil jsem, že jsou v Plzni lidé, kteří mají nějaký přesah. Možná to byla náhoda, že jsme se potkali právě ve fázi, kdy Martin hledal změnu a přemýšlel, kam věci směřovat. On měl zkušenosti z byznysu, já nápady a vize, ale podnikatelské zkušenosti mi chyběly. Martin je do našeho společného podnikání přinesl a fungovalo to.

Při studiích architektury jsem zjistil, že jsou kolem mě kreativnější lidé a začaly mě přitahovat trochu jiné věci. Bavil mě příběh domu. Jak vzniká, jak se z proluky, pozemku nebo louky stane stavba. Sledoval jsem, kdo za projekty stojí a díky komu se dům může postavit. Architekt přinese nápad a připraví projekt k povolení, ale mě víc lákal development.

Uvědomil jsem si, že asi nebudu nejlepší architekt, ale můžu oboru přinést něco, co mě baví a v čem třeba budu dobrý. Jenže jako architekt po škole, bez zkušeností a kapitálu, bych těžko mohl něco realizovat. A právě tehdy jsme se potkali s Martinem. Někdo šikovný z byznysu, s kapitálem, a někdo s nápady, nadšením a možná trochou naivity.

Zapadlo to do sebe a fungovalo to od prvního projektu, menšího souboru padesáti řadových domků. Už jsme za sebou měli zkušenost s přípravou sídla Broker Consulting, na které jsem asi rok pracoval. Poznávali jsme se a oťukávali, takže to nebylo úplně nové setkání. Poměrně rychle jsme zjistili, že nám spolupráce vyhovuje a že si v těch rolích sedíme. Nabídka přišla od Martina, já ji přijal a tím začal BC Real.

DŮRAZ NA ARCHITEKTURU

Architektuře svých projektů věnujete větší pozornost, než bývá v developmentu běžné…

PN: Od počátku spolupracujeme s externí projekcí, ateliérem Prostory. Projekty připravují architekt Jiří Zábran, inženýr Josef Houška a jejich tým stavařů a architektů. Dům začíná zadáním. Od obchodu potřebujeme znát základní parametry očekávané výstavby, já přidám požadavky na formu a pak dostává prostor architekt. Přinese kreativní nápad a mnohdy nás překvapí tím, co vymyslel. Má volnost, svobodu a společně pak věci dál formujeme.

Každý dům bereme vážně. Ať má padesát, nebo tři sta bytů, vyžaduje péči a individuální přístup. Má svoji architekturu, svoji znakovost. Nekopírujeme projekty mezi sebou. Něco jiného je skladba bytů a dispoziční schémata, ta se mohou opakovat nebo vyvíjet podle trhu. Zvenku, z ulice, ale musí mít každý dům vlastní výraz.

V PLZNI ZŮSTANEME

BC Real hrdě deklaruje, že podniká výhradně v Plzni. Už se díváte po lokalitách mimo město?

MH: Jako BC Real nebo BC Real Holding ne. Jsme v Plzni a v Plzni zůstaneme. Přesah máme v rámci skupiny Broker Consulting, kde působí Broker Development. Tam jako BC Real poskytujeme know-how a určité poradenství ve vztahu k regionálním projektům a místním lídrům. BC Real ale zůstane plzeňským developerem.

PN: Když jsem v Praze studoval architekturu, viděl jsem obrovský trh, velkou konkurenci, spoustu lidí, architektů a firem. Tehdy jsem si řekl, že budu první v Plzni, a ne poslední v Praze. To mi připadalo důležité. A jsem patriot.

I během studia jsem se do Plzně rád vracel. Bavila mě a možná jsem v ní viděl větší potenciál. Plzeň je taková Popelka, která se teď mění a má před sebou velkou budoucnost. Je mi bližší formovat místo, kde bydlím a kde jsem se narodil, než Prahu nebo jiné regiony.

Navíc Plzeň známe. Každé prostředí je specifické a přijít podnikat do jiného města bez znalosti místních poměrů je náročné. Za ty roky Plzni rozumíme a známe její potřeby. To je pro development důležité. Baví nás a chceme v ní působit dál.

Chtěli byste ještě něco dodat na závěr?

PN: Jsem moc rád za tým, který kolem sebe máme. S rostoucím objemem staveb musí růst i tým napříč přípravou, obchodem a realizací. Mít dobré lidi je klíčové. Díky nim se můžete pouštět do větších a náročnějších projektů a práce je příjemnější.

Možná k nám další dobré lidi přitahují právě dobré projekty a tým. Z nových kolegů máme radost a těšíme se na spolupráci. Je v tom i štěstí, aby si lidé sedli a všechno do sebe zapadlo. Za každým projektem jsou konkrétní lidé a věřím, že je kolem sebe máme dobré, ať už naše zaměstnance, nebo externisty.

MH: Patrik to řekl hezky. Snažíme se dělat své řemeslo poctivě a tím přitahujeme další kolegy. Chtějí pracovat v týmu, který vytváří a utváří lepší Plzeň.

Celý rozhovor si můžete poustit na našem YouTube: